Hace cuatro años se dio la fusión con Avianca y desde entonces la compañía ha quedado bajo la marca de la aerolínea colombiana de Germán Efromovich, un empresario tan especial y multifacético que merece nos detengamos en él ya en este comienzo de la nota.

"Es hijo de inmigrantes judíos cuyas familias padecieron el exterminio nazi, nació en 1950 en La Paz, Bolivia. Vivió parte de su infancia en Chile y años después se nacionalizó brasileño, teniendo

actualmente también nacionalidad colombiana. Trabajó en Brasil como vendedor de enciclopedias y como dueño de una escuela privada en São Bernardo do Campo antes de consolidarse como empresario. Graduado en Ingeniería Mecánica de la Universidad de Brasil (FEI), de San Pablo. Inició su carrera profesional en 1976 en el Grupo SGS. Desde 1977 ha desarrollado múltiples negocios alrededor del mercado petrolero en Brasil, también expandió compañías en diferentes sectores. En 2003 creó lo que hoy se conoce como Synergy Group, un conglomerado empresarial con negocios diversificados. Actualmente, el grupo cuenta con inversiones en hidrocarburos y energía, construcción naval, servicios de petróleo e inspecciones técnicas, radioquímica, radio-fármacos, agricultura y aviación" (Wikipedia).

Como no podía ser de otra manera, estando de visita en la oficina de una empresa colombiana, Carla nos convida con un exquisito café y con el rostro iluminado, al mencionarle nuestra agradable impresión tras un breve encuentro que tuvimos durante un evento en Chile con Efromovich nos cuenta: "Cuando fui a Bogotá a tomar formalmente posesión del cargo, estaba en una oficina rodeada de instructores, técnicos, ejecutivos y de pronto se abre la puerta y lo veo aparecer. Imaginen la situación, nunca lo había visto personalmente. "¿Tú eres Carla?" me preguntó, "Vine a agradecerte que hayas aceptado liderar nuestra oficina en Uruguay" me dijo y ése, afortunadamente es el espíritu que reina en todos los órdenes, Para mí fue un gran desafío haber iniciado este camino hace nueve años pero hoy me siento gratificada porque hemos logrado conformar un hermoso equipo de trabajo y a pesar que estamos en una plaza que como sabes no es nada fácil, podemos dar cumplimiento a las pautas que nos marca la compañía".

Siempre es complicado para quienes gerencian una aerolínea en Uruguay llegar al cumplimiento de esas pautas. Es una plaza muy difícil por donde se la mire. Se trata de un mercado pequeño en tamaño pero con un movimiento que sale de lo regular y se convierte en algo muy llamativo a la hora de la evaluación estadística proporcional de acuerdo a la cantidad de habitantes. Teniendo presente esa realidad, le preguntamos a nuestra entrevistada como se las arregla para reportar no solamente a una central sino a dos bien marcadas, como es el caso de Perú y Colombia.

"Desde el primer día con Taca y desde la fusión con Avianca he sentido el más amplio respaldo y la colaboración necesaria siempre. Ya dije lo que pasó con el vuelo a Lima pero con Colombia nos ha pasado algo maravilloso y es que estamos vendiendo todos los destinos del país con mucha fluidez. Se ha ampliado, se ha modernizado el Aeropuerto El Dorado de Bogotá y ya está quedando chico nuevamente. A través del hub en Lima estamos vendiendo muy bien Estados Unidos y se está afianzando cada día más la venta a México también".

Aeropuerto Internacional El Dorado, Bogotá

No es fácil trabajar en Uruguay, tampoco es fácil explicar lo que pasa en este mercado.

"Yo siempre digo que en lo nuestro, Uruguay es "la escuelita". Si no aprendes a gerenciar acá, no lo haces en ningún lado. Somos inventólogos, siempre salimos adelante".

Avianca, en el World Trade Center montevideano

Como pueden ver más adelante, incluimos el audio de la entrevista donde palabras más, palabras menos se registra lo comentado hasta aquí y bastante más. Como cierre, le pedimos a Carla Calvete nos diera alguna primicia.

"Siempre habrá algo para contar como ahora. En febrero pasado nos llevamos a Lima a varios representantes de las principales empresas del turismo uruguayo conjuntamente a la gente de la Universidad Católica y del Ministerio de Turismo que continuamente nos está apoyando. Luego de varias reuniones con empresarios del turismo peruano, la Universidad Católica de allá y autoridades, comenzamos a dar forma al Comité Perú-Uruguay el cual está por entrar en funciones y será un gran motor para dinamizar aún más la corriente de intercambio entre ambos países".

Al recibir los testimonios de los protagonistas de la industria como es el caso de Carla Calvete, es cuando reafirmamos que nuestra actividad que generalmente es mirada como la del ocio en primer lugar, es de las más integradoras y por tanto valiosas en el marco de la cultura, la comunicación y la economía.

"Nosotros al cliente siempre le estamos vendiendo -Una promesa de...-" nos dice Carla al final.

Entrevista con AUDIOPDA

Portal de América - por Sergio Antonio Herrera