Hotel Carrasco pierde US$ 500.000 por mes; Codere intenta no vender
Jueves, 02 Octubre 2014

Hotel Carrasco pierde US$ 500.000 por mes; Codere intenta no vender
El Hotel Casino Carrasco inició una serie de promociones para ofrecer sus servicios adentro y afuera de fronteras, y revertir un déficit mensual de US$ 500 mil. El alojamiento alcanzó un porcentaje aceptable, resta mejorar las utilidades del casino.

por Andrés López Reilly

A pocos meses de haberse instalado en Montevideo, el español Ignacio García completó una serie de contactos para mejorar las utilidades del Sofitel Montevideo Casino Carrasco & Spa, cuyo accionista mayoritario es la multinacional Codere.

Recientemente, 50 empleados de la sala de juegos fueron enviados al Seguro de Paro. Y se anunció que otros 25 podían correr la misma suerte en breve. Sin embargo, el nuevo gerente de la concesionaria Carrasco Nobile, dijo que eso "no está previsto por el momento".

"Estamos viendo los números y si estamos bien posicionados, o si necesitamos un poco más de reestructuración. Lo que sí empezamos, la semana pasada, es con el plan de capacitación del personal, del que se quedó y el que tenemos en seguro de desempleo", señaló García a El País.

Para mejorar los números del hotel y del casino, Codere también apostó a la promoción de nuevas actividades (culturales, entre otras), y a la captación de clientes afuera de fronteras. También al asesoramiento de personas con vasta experiencia en la gestión de casinos, como el exgerente del Hotel Conrad de Punta del Este, Jorge Serna, quien está aportando ideas y contactos para la reformulación del negocio.

"Él tiene bastante experiencia en todo lo que son clientes extranjeros, y además es un amigo. Internacionalmente los jugadores están en Las Vegas, en Macao (China), en Mónaco, etcétera. Y Jorge Serna viene a ayudarme, como amigo, en el asesoramiento; para ver qué posibilidades le ve a Montevideo en el mercado extranjero. Él conoce bien el mercado de Uruguay y del exterior, sobre todo el brasileño", anotó el gerente de Carrasco Nobile.

Otra de las personas convocadas para asesorar es Salvador Serra, miembro de la inversionista española Inverama.

Los números

García descarta por el momento la venta del paquete accionario (que ya se intentó en el año pasado) y asegura la continuidad de Codere al frente de la gestión, pese a que los números no han sido los mejores. De todas maneras, si en algún momento se vendieran las acciones, asegura que "nada cambiaría en los servicios de excelencia del hotel".

Hace pocos meses el Hotel Carrasco tenía una ocupación del 42%, que trepó al 62% en el último trimestre. La cifra es considera "buena" por el nuevo administrador, que considera que incluso será mejorada hacia fin de año. El trabajo con el casino es más difícil: la ocupación es del 17%.

García y el director corporativo económico-financiero de Codere (quien estuvo en el país por 24 horas) se reunieron el martes con la Intendencia de Montevideo que recientemente le otorgó el "final de obra" al hotel para explicarle el nuevo plan de negocios.

Si bien la Intendencia de Montevideo entiende que podría acceder a un canon superior por el resultado de la sala de juegos de Carrasco, recibe de este casino, de gestión privada, unos US$ 600.000 por mes. Es lo mismo que aporta en un año el Casino Parque Hotel, de gestión municipal.

Codere

El principal accionista de Carrasco Nobile alcanzó en días pasados un dilatado acuerdo que le permitió evitar el concurso. Fuentes de Codere Argentina dijeron a El País que la familia Martínez Sampedro, que antes tenía el 70% del paquete accionario , es ahora la dueña del 22%.

Si bien la familia continuará ocupando el directorio, el control de las decisiones pasará por un consejo de administración.

"Algo muy importante de entender es que los Martínez Sampedro pierden participación en la compañía a cambio de una quita de US$ 630 millones", indicaron las fuentes. El monto original de deuda de Codere era de US$ 1.100 millones.

Además, los bonistas inyectarán otros 450 millones de euros mediante dos emisiones de deuda subordinada (200 millones) y senior (250 millones) para que la compañía tenga liquidez para poder continuar con su plan de negocios.

Según informó el diario El Confidencial de España, la voluntad de los bonistas es excluir a la compañía de bolsa mediante una Oferta Pública de Adquisición (OPA) para los inversores minoritarios que aún mantengan las acciones. De esta manera, Codere pondría fin a una trayectoria en los mercados de capitales que inició en octubre de 2007.

Desde Argentina se acotó a El País que "hay una probabilidad concreta de que eso ocurra, pero no se puede decir qué va a pasar. Tienen que verse un montón de cuestiones que se irán resolviendo. Quizás se haga o quizás no, dependerá de las cuestiones de mercado en su momento".

La firma en Uruguay y el mundo

El nuevo gerente del Hotel Casino Carrasco dijo a El País que su objetivo no es insistir en la venta del paquete accionario, que se intentó el año pasado, sino "llevar el hotel a un modelo de negocio que sea exitoso". El español Ignacio García confía en poder revertir una "pérdida operativa" de US$ 500.000 por mes.

Para ello, solicitó el asesoramiento de conocidos gestores de salas de juego, como el exgerente del Hotel Conrad de Punta del Este, Jorge Serna.

Codere, el principal accionista de Carrasco Nobile, alcanzó en días pasados un acuerdo que le permitió evitar ir a concurso. La familia Martínez Sampedro (principal accionista de la firma de raíz española) perdió participación en la compañía a cambio de una quita de US$ 630 millones". El monto original de deuda de Codere era de US$ 1.100 millones.

J. Martínez Sampedro, Presidente de Codere

Cuatro meses después del principio de acuerdo alcanzado por los acreedores de Codere y la familia Martínez Sampedro, principal accionista de la firma, las partes firmaron en días pasados un documento por el que se salva a la compañía de la suspensión de pagos. La familia pasó de tener el 70% del capital a un 22%, por lo que el control del líder español de la industria del juego pasó a manos de los bonistas.

De todos modos, los hermanos José Antonio y Javier Martínez Sampedro continuarán desempeñando sus cargos ejecutivos en el grupo, según se desprende del acuerdo. Codere se fundó en 1980 por la familia Martínez Sampedro -gestora de máquinas de juego- y los hermanos Franco, dueños de Recreativos Franco, uno de los mayores fabricantes de slots en España.

Ignacio García, Gerente de Carrasco Nobile

El flamante gerente del Hotel Casino Carrasco dijo a El País que su objetivo no es insistir en la venta (que se intentó el año pasado) del paquete accionario, sino “llevar el hotel a un modelo de negocio que sea exitoso”.

“Hemos tomado un hotel con una pérdida de US$ 500.000 mensuales y hoy esto está mejorando. Hay una definición clara y un horizonte hasta donde se puede llegar”, indicó.

García solicitó el asesoramiento del exgerente del Hotel Conrad de Punta del Este, Jorge Serna, y también de Salvador Serra, miembro de la inversionista española Inverama.

El gerente de Carrasco Nobile nació en El Ferrol, municipio español situado al norte de la provincia de La Coruña, en Galicia. Reside en Italia, aunque no descarta mudarse a Montevideo.

Portal de América - Fuente: www.elpais.com.uy

Comentarios  

Este es otro efecto del cierre de Pluna.
Uno de los motivos del exito del Conrad fueron los charters de Pluna.
Sin una buenos comunicación aérea nadie puede ir a MVD por una noche y regresar a su casa !!!!!

Escribir un comentario

Promovemos la comunicación responsable. No publicamos comentarios de usuarios anónimos ni aquellos que contengan términos soeces o descalificaciones a personas, empresas o servicios.